重载货架的管理是非常复杂的，针对目前管理不规范的情况，必须要有一套合理完善的管理方法，以加快货架的应用和开发进程，提高其效率，货架与销售是密不可分的，信息的正面反馈也是货架产品形态改进升级的基础！商品货架的管理方式与商场的销售有很大的关系，一般的商品货架管理方式好，销售好，管理跟不上发展，对商场的销售影响很大，因此，商品货架的管理必须要优化配置。

第一，仓库中的货架商品配置表就是将展示商品的排面在货架公司中做较有效的分配，将展示商品的货架在商店中做较适当的安排，并以表格的形式展示出来。货品配置表是为特定商店的特定时段制定的，它实际上规定了该商店在此时段内所经营的所有商品和各商品在该商店内的准确摆放位置。以决策支持系统为基础的商品配置表方案是由一个强有力的决策支持系统，在商品管理总部业务员的监督下，制作商品配置表并进行调整；商品配置表由门店执行；商品配置表的执行由区域监督。

有经验的销售员和强大的决策支持系统，托盘式货架决策支持系统可以对门店传送来的销售数据进行智能分析，从而实现商品销售数据的智能化，从而实现商品信息与消费者信息的完美结合。用商品配置表来执行货架管理可以达到货架管理的目的——把较好的商品放在较好的货架工厂。